年11月30日18:30至20:30，由会计学院商务英语社主办的“精准案例分析大讲堂”讲座在沙河校区主教教室顺利举行。本次活动邀请到了ACCA核心课程P3企业分析讲师何文，以年QP案例分析大赛为例，为大家讲解管理学模型和案例分析技巧。
主持人宣布活动开始
下午六点半，活动准时召开，参加活动的同学们早已在座位上等候。参加本次活动的主要是想要提高案例分析能力的大二同学，和许多渴求接触新知识的大一同学。主讲人何文老师首先进行了自我介绍，之后讲述了她的工作经历，语言风趣幽默，穿插着一些有趣的小故事，大家的热情非常高涨。
何文老师在授课
讲座的主题是“战略”，何文老师从《孙子兵法——始计篇》切入，非常形象深刻地为同学们讲述了“Whatisstrategy”及“Theimportanceofstrategy”。之后就是“战略”这一主题下的三个话题：战略分析、战略选择与战略实施。
首先是战略分析，何老师以案例分析大赛中的奶制品企业为例讲授了宏观环境分析与产业环境分析的内容与方法，包含众多分析工具。大家自始至终认真倾听，不少同学都在做笔记。接下来是战略选择，从战略方向到价值链，老师的讲述细致、全面，深入浅出，循序渐进，并且不时在黑板上画出流程图进行讲解，以便同学们更好地理解如何将各种框架模型运用到案例分析中。同学们的热情始终高涨，积极配合老师。最后，何老师讲了战略实施，讲述过程中旁征博引，同学们紧跟老师思路，一边倾听，一边做着笔记，现场的学术氛围十分浓厚。
最后是提问环节，不少同学都积极举手提问，大家的问题紧扣老师所讲的内容，对自己在案例分析中遇到的困难进行提问。对于这些问题，何老师一一做出了细致而全面的回答，回答的过程中还为同学们推荐了一些书籍，并且讲述了一些有关案例分析的思路与技巧。
同学们认真听讲
充实的两个小时很快就过去了，在座的每位同学应该收获了很多知识，讲座结束时，场上响起了热烈的掌声。这是一次学术性很强的活动，一方面是知识的丰富与专业技能的提升，一方面是见识的增长与眼界的开阔，对同学们提高案例分析能力起到了重要的辅导作用，相信这对同学们今后的学习会有很大的帮助。希望同学们能将今日所学知识运用到实践操作中，来更好地培养自己的能力。
主编：张娆责编：刘恋蝶
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