商务英语

项目管理师上午考题知识点分析


一、上午考题整体分析

从近几年考试情况来,三个科目考题从易到难分别是:上午试题下午论文下午案例分析。其中上午试题基本平均分在50分在右,只要认真复习,该门考试通过是没有任何问题的。

本着从易到难的原则,本周对近3年5次信息系统项目管理师上午真题进行分析,让大家知识所涉及的知识点,考试的分值分布情况,便于大家根据自己的情况进行学习,争取轻松通过上午的考试。

上午试题涉及到的知识点主要有以下12类,各知识点每年分值变化不大:

序号

知识点

平均分值

重点内容

1

信息化与系统集成技术

4分

互联网+、大数据、企业信息化

2

软件工程知识

6分

软件需求、软件测试

3

计算机网络与布线

7分

OSI模型、TCP/IP协议、路由器交换机等网络设备

4

信息安全

3分

典型加密算法、入侵检测、OSI安全体系结构

5

面向对象系统分析与设计

3分

UML图、UML类关系

6

法律法规与标准

6-8分

招投标、合同法

7

项目管理基础知识

20分

成本、质量、风险三大领域分值较高

8

其它管理知识

7-10分

配置管理、版本管理

9

组织级与大项目管理方面

3-4分

大项目特征、DIPP

10

运筹学

5分

最短路径、最大利润、最优项目选择、最小费用

11

计算题

1-3分

净现值、投资回收期(静态、动态)

12

英语题

5分

1、项目管理基础知识(项目9大管理领域):近5次考试总分值在18-22之间,平均20分,是上午考试试题的重点。

2、技术部分(信息系统开发方法、信息化与系统集成、软件工程知识、计算机网络知识、面向对象知识信息):平均每年总分在20分左右,技术部分的知识由于内容多,范围较为广泛,所以分值占比较多。

3、法律法规和相关标准知识:每年平均在6分左右,出题形式也越来越灵活。

4、安全方面:每年平均3分左右。

5、其它项目管理知识(可行性分析、监理、变更与配置、整体绩效评估等)每年10分左右。

6、组织级与大项目管理方面知识:每年5分左右。

7、运筹题:每年5分左右。

8、英语题:每年5分左右。

二、近三次上午考试真题分析

以下是近三次项目管理师考试的全部试题总结,相似看完大家就对上午试题的考点更加明了啦~

1.年上半年上午试题分析

年上半年上午试题汇总

考点编号

知识点

题号

具体说明

分值

1

信息化与系统集成技术

题1

互联网+

4

题2

开发过程阶段

题3

开发过程阶段

题4

电子商务

2

软件工程知识

题6

需求分析

6

题7

软件质量保证

题9

技术评审

题10

软件测试

题11

软件维护

题12

数据流图

3

计算机网络与布线

题19

布线线缆计算

6

题20

TCP/IP协议层

题21

IEEE.11

题22

各层协议

题23

以太网

题24

移动计算特点

4

信息安全

题16

访问控制

3

题17

IDS

题18

入侵检测

5

面向对象系统分析与设计

题25

对象模型技术OMT

3

题26

UML关系

题27

UML各种图概念

6

法律法规与标准

题13

GB-

6

题14

GB-

题15

GB-

题28

采购法

题29

招投标法

题30

招投标法

7

项目管理基础知识

题5

职业道德

1

8

项目整体管理

题8

项目管理计划编制

1

9

项目范围管理

0

0

10

项目进度管理

0

0

11

项目成本管理

题43

成本预算

4

题44

CPI概念理解

题45

挣值分析理解

题58

成本控制

12

项目质量管理

题57

质量成本类型

5

题59

质量管理计划依据

题60

质量保证

题61

质量控制工具

题62

质量控制工具

13

项目沟通管理

0

0

14

项目人力资源管理

题46

团队建设方法

2

题47

人力资源管理

15

项目风险管理

题31

风险管理

5

题32

风险识别

题33

风险损失

题34

决策树

题35

风险监控

16

项目采购管理

题52

合同类型

1

17

配置管理

题48

配置控制任务

6

题49

版本控制步骤

题50

基线定义

题51

配置项

题63

版本号控制

题64

配置项状态

18

外包管理

题40

外包管理

2

题53

外包管理

19

项目整体绩效评估

题41

绩效评估方法

5

题42

绩效评估审计

题54

绩效审计

题55

绩效评估原则

20

业务流程管理

题56

业务流程管理

21

组织级与大项目管理

题36

大型项目

4

题37

大型复杂项目

题38

DIPP

题39

大型项目控制过程

22

计算题

题68

净现值

1

23

项目管理高级知识(运筹学)

题66

最大利润

4

题67

方案选择

题69

盈亏平衡点

题70

最短路径

24

专业英语

题71-题75

专业英语

5

2.年下半年上午试题分析

年下半年上午试题汇总

考点编号

知识点

题号

具体说明

分值

1

信息化与系统集成技术

题1

大数据

3

题2

4G标准

题3

互联网+

2

软件工程知识

题4

软件需求

9

题5

软件需求

题6

需求定义

题7

软件工程管理过程

题8

软件质量保证

题9

软件测试

题10

软件测试管理

题11

回归测试

题24

软件架构

3

计算机网络与布线

题17

WLAN

7

题18

安全策略

题19

网络协议

题20

TELNET协议

题21

射频识别

题22

网络路由器

题23

综合布线系统

4

信息安全

题12

完整性

2

题28

网络安全审计

5

面向对象系统分析与设计

题25

类和对象关系

3

题26

UML图

题27

UML图

6

法律法规与标准

题13

GH/T-

7

题14

GB/T-

题15

GB/T-

题16

信息安全等级保护管理办法

题29

政府采购法

题30

著作权法

题45

招投标法

7

项目管理过程

题33

执行阶段工作

1

8

项目可行性分析与评估

题39

技术可行性分析

3

题40

项目论证

题41

论证和评估的系统

9

项目整体管理

题31

制定项目章程

2

题48

项目收尾的输出

10

项目范围管理

题32

项目管理说明书

4

题34

变更流程

题37

编制WEB原则

题38

OBS

11

项目进度管理

题35

网络图分析

2

题36

进度控制

12

项目成本管理

题57

项目预算计算和ETC计算

2

题58

13

项目质量管理

题59

质量计划

3

题60

质量保证

题61

质量控制

14

项目沟通管理

0

15

项目人力资源管理

题42

团队管理

1

16

项目风险管理

题43

风险识别输出

2

题44

风险清单

17

项目采购管理

题46

合同类型

2

题47

编制采购计划

17

配置管理

题62

配置项

4

题63

配置管理过程

题64

需求跟踪

题65

需求管理

18

外包管理

题49

外包管理

1

19

项目整体绩效评估

题55

项目整体绩效评估

1

20

信息系统监理

题53

GB/T-《信息化工程监理规范》

2

题54

监理工程师审批

21

组织级与大项目管理

题50

项目组合管理

3

题51

DIPP

题52

项目组合管理

22

计算题

题56

静态投资回收期

1

23

项目管理高级知识(运筹学)

题66

最小费用

5

题67

题68

最短路径

题69

题70

EMV

5

24

专业英语

题71-题75

专业英语

5

3.年上半年上午试题分析

年上半年上午试题汇总

考点编号

知识点

题号

具体说明

分值

1

信息化与系统集成技术

题1

大数据

4

题2

云计算

题3

移动互联网

题4

企业信息化

2

软件工程知识

题6

软件需求

6

题7

MVC架构模式

题8

软件度量

题10

软件测试

题11

黑盒测试

题12

软件度量

3

计算机网络与布线

题18

系统运维

7

题19

网络分级设计

题20

域名服务器

题21

OSI各层功能

题22

网络协议

题23

以太网接口

题24

综合布线

4

信息安全

题15

安全风险评估

3

题16

系统安全的5个层次

题17

访问控制

5

面向对象系统分析与设计

题25

面向对象相关术语

3

题26

组件

题27

UML

6

法律法规与标准

题9

GB/T-90

6

题13

GB/T-

题14

GB/T-

题28

合同法

题29

题30

招投标法

7

项目管理一般知识

题5

职业道德

1

8

项目可行性分析与评估

题39

可行性研究的内容

1

9

项目整体管理

题31

整体管理特点

4

题32

环境和组织因素

题33

过程组对应关系

题34

变更管理

10

项目范围管理

题36

范围确认

3

题38

WBS分解图

题40

范围定义

11

项目进度管理

题37

项目人员所需具备技能

1

12

项目成本管理

题57

成本基准

2

题59

成本控制

13

项目质量管理

题60

质量审计

2

题61

质量计划编制

14

项目沟通管理

题41

绩效报告

2

题53

冲突管理

15

项目人力资源管理

题66

人力资源

1

16

项目风险管理

题42

风险因素判断

4

题43

风险评估

题44

风险识别

题45

定性风险分析

17

项目采购管理

题46

采购计划编制

3

题47

索赔

题48

合同收尾

18

需求变更和配置管理

题62

创建基线或发现基线的主要步骤

4

题63

版本管理

题64

需求管理

题65

需求跟踪

19

外包管理

题49

外包管理

1

20

项目整体绩效评估

题55

项目绩效评估和审计

1

21

业务流程管理和重组

题54

流程管理类别

1

22

组织级与大项目管理

题50

项目选择和项目优先级排序

3

题51

项目管理办公室

题52

大型复杂项目计划过程

23

计算题

题35

三点估算

3

题56

动态投资回收期

题58

挣值

24

项目管理高级知识(运筹学)

题67

线性规划

4

题68

网络图

题69

操作系统进程调试

题70

最大收益

25

专业英语

题71-题75

专业英语

5

年下半年软考报名与考试时间表

报名时间:年8月9日至8月23日

报名







































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